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#05  数字泥棒 「思考回路を知る」

 

 

トランプ大統領の議会妨害、「ニクソン氏も真っ青」-下院司法委員長

 

Laura Litvan、Billy House

 

2020年1月24日 14:48 JST

トランプ氏の言動は憲法違反-検察官役の下院弾劾マネジャー

 

大統領は裁判の進行状況に「非常に満足」-報道官

 

トランプ米大統領の弾劾裁判で検察官役を務める

下院弾劾マネジャーらは2日目の陳述で、

トランプ氏によるウクライナへの軍事支援留保と

議会調査妨害が米国憲法違反であることは明らかだと主張した。

 

7人の弾劾マネジャーの1人であるナドラー下院司法委員長(民主)は

23日に裁判の場である上院で、「歴代の米大統領で政権の力を利用し、

外国に自身の選挙の不正を助けるよう強要した人物はいない」と指摘。

 

議会による検証開始時にトランプ氏が調査を前例ない形で

「妨害した」のには「ニクソン元大統領も真っ青だ」と付け加えた

 

ナドラー氏ら弾劾マネジャーは今回の裁判について、大統領が行政府に権力バランスを著しく傾けるのを抑止する議会の意思を問う試金石として受け止めるよう、陪審役を務める上院議員に訴えた。

 

  弾劾裁判は25日から大統領の弁護団の冒頭陳述が始まる。

ホワイトハウスのギドリー報道官は23日、

トランプ大統領が裁判の進行に「非常に満足」しており、

「何も間違ったことをしていない」ことを証明したいと切望していると

 

Senate Impeachment Trial Of President Trump

ナドラー下院司法委員長

原題:House Democrats Say Trump’s Stonewalling Puts ‘Nixon to Shame’ (抜粋)

最新の情報は、ブルームバーグ端末にて提供中

 

⇧ここまでまで

 

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大変な事になってきた。

でも、トランプ氏が株価を最高値にした事は

事実であり、資本主義では賞賛に値する。

 

彼がやめれば、中国、北朝鮮、韓国とのパワーバランスが

一気に変わる可能性があり、株価は暴落するかも知れない。

 

確定拠出年金も解約したので、手元にある株も

いったん整理しようと思っているが、経済界をゆるがすかもしれない

弾劾裁判の行方をみてみよう。

 

さて、

 

このブログのタイトルである「数字泥棒」とは何なのか

もう分っていますよね。

 

例えばアリセプトアルツハイマー病進行抑制剤)のように

新しいマーケットを創出する薬剤以外では、自社品が売れるという事は

ライバルメーカーが数字を落としている、つまり「数字を泥棒」されていて、

逆に、あなたがの数字が下がれば誰かが喜んでいるという事。

 

 

訪問規制で皆苦しんでいるのに、心の中では

笑っているMRが居るはず。

 

どのMRのが、何故増えるのか?

 

だから、ライバルメーカーを「転勤させる」位の

根性がなければいけない。

 

少し、話しは違うがまったく訪問していない部下(1歳上)を

辞めさせます。と支店長に電話したら、すっ飛んできて

3人で飲んだが、「頑張ります」といっているのだから梅田、少し要すを

見ようと行って来た。

 

 

もう、仕事の仕方を忘れていて

アリセプトを併売しているE社と同行しているだけ。

 

 

給与泥棒だ。

 

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可愛いお嬢さん3人がいるのに、

その責任すら取ろうとしない。

 

支店長との約束など、翌日から出来ないようで、

ただ、医大の廊下で立っているだけ。

 

立っているだけで年収1000万。

 

これも完璧な「数字泥棒」だ。

 

さあ、

話しを戻そう。

 

シンプルな物が受け入れられる時代に

変わりつつある。こんな経験はないだろうか?

やたらボタンのある電気製品。

 

もう覚えられない機能がついている。

 

30年位前から競って色々な機能を

付け始めたが、私は暖房ならデロンギ

 

加湿器ならボネコ。

 

ボタンは1~2個。シンプルだ~~。

だから私の「MR&営業マンの最速成長法」コースは

シンプルにしてある。

 

葉っぱはほとんど削ぎ落とし、

枝も、ノコギリで切ってしまった。

 

3つのコースを用意したが、

「NEO」コース125日間では、5つのみ。(3つ)

「JEDI」コース200日間では、7つのみ。 (4つ)

「Galaxy」コース、300日間も7つのみ。 (4つ)

 

にした、本当は3つにしたかったがやはり無理。

 

何故少なくしたかったのか、今でも売れている

ティーブンRコビー博士の「7つの習慣」これを

学び、1週間でダウンという経験があるからである。

 

だから赤字で書いた3~4個のスキルを

会社で一番体得出来ているMR&営業マンに出来る。

 

 

シンプルを追求した。もう一つ、教育研修部時代の

悔しさを解決する方法と起業塾で学んだ魔法と、

コーチングで取り入れた質問を駆使して前に進んでもらう。

 

 

今までにない、学習のスタイルなので9割のMRが

「梅田さん 仕事ってこんなに楽しかったのですね」と言い、

数字が急に伸び始め、88%の達成率が1年後に120%にした

MRも輩出出来た。

 

 

こんな研修が出来るのは、私だけであろう。

 

 

悲しいかな、

私は、神経質な性格だ。

 

 

その神経質な自分が大嫌いだったが、

起業塾に入って51歳の時に「自分史2万語」を

書いてみたら、成功の要因が「神経質」から来ていたのに

気が付いたのである。

 

 

接待では、30分前に行きその店に他社が

来るかどうかをしらべ、夕刊を読んで待っていた。

 

「先生、向こうでT製薬が接待するようです」

 

夕刊の株価の話しでも皆喜ぶ。

 

更に、ある町立病院の院長に話しかけて

いい時とだめな時があるのをすぐに察知出来たのである。

 

そういう時は、「先週は、比布スキー場に行って来ました。

先生は、どちらかいかれましたか?」

 

等のメモを置いて帰ってくる。絶対に製品名は書かない。

 

 

それが、会えて話せる時はゆったりと歩き、

私に目線をくれる。

 

この緩急をたった1ヶ月で見抜いたのも

神経質だから出来た技。

 

 

ある日、所長同行でも「所長、今日は

会わない方がいいです」

 

院長の歩き方の早いときはダメなんですよ。

名刺に、ライバルメーカーの所長でも

絶対書かない事を書いて下さい。

 

 

「梅田がお世話になっています」とかはダメです。

 

そしてら、所長は「私は院長の後輩です。水産学部ですが・・・」

と面白い事を書いてくれた。

 

 

感動を引き起こすには、

自己開示がいいのをこの時学んだのです。

 

そう「自己開示」。

 

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知らぬ間に、業界16位の時に

その病院は、「2位」になった。

 

「神経質」様々である。

 

 

次回、所長同行したら所長は深く

お辞儀をしたので、机のおでこをぶつけてしまい。 もう、院長には言葉はいりません。

 

「君、水産学部だったの?どの辺に住んでたの?」

 

もう、5回以上会ったような

会話になり、最後は、

 

「今、処方して欲しいのは何?」

 

「○○○」です。

 

分ったよ。

 

いつも5箱の発注が

10箱になったのです。

 

笑える話しですが、

この中で皆さんにお伝えしたいのは、

 

 

 

「エモーショナル・マーケティング

「感動を売る」

 

この時代が来ます。

 

 

今は、もう古いと言われていますが、

本能の次ぎに来るのが、、、

 

 

感情です。

 

AI、IoT、ドローン、量子コンピューター。

より複雑になってゆく。

 

だから、私は感情を伝える為の

スキルをお伝えします。

 

 

では、、、

 

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梅田知二 プロフィール

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